CEO América Latina (Brasil), Empresa de Manufatura Global Fortune 200:
A KLPA utiliza uma abordagem prática que promove a confiança entre os diferentes níveis de equipes para desenvolver diálogos abertos. Essa metodologia pode atingir as ‘entranhas’ da cultura da organização, extraindo o que não é dito. A KLPA elaborou um guia analítico que destaca onde nossa liderança deve priorizar os esforços de mudança de jogo para melhorar o desempenho organizacional através de uma cultura mais coesa. A KLPA estava comprometida em proporcionar mudanças significativas nos valores, normas e comportamentos organizacionais.
VP de Engenharia, Empresa de Tecnologia Global Multibilionária sediada nos EUA
The learning program offered to my colleagues and me by KLPA was the best training I’ve ever had in 15 years at the Company, with all the whole brain thinking.
CFO, Empresa de Manufatura Global Fortune 200:
Você investiu tempo e energia para conhecer as pessoas individualmente. Fazia parte da equipe. Então, meio que cresceu a partir daí. Estava mais lado a lado do que do outro lado da mesa, e isso era óbvio para mim e meus colegas. Eu respeitava isso. Quando você me dizia algo, você o fazia a partir de uma perspectiva de conhecimento, e nem sempre é essa experiência que tenho com consultores externos.
Você tinha uma perspectiva que não podia ser igualada por uma grande consultoria que chegava. Nos conhecia individualmente e como equipe.
Quando comecei a trabalhar com você e a focar mais na cultura como líder, o feedback que recebi foi simplesmente “uau!”. Agora, gostaria de ter feito isso não nos últimos anos da minha carreira, mas teria enfatizado isso ainda mais quando era um líder mais jovem, se tivesse conhecido o poder da cultura.
Diretor de Diversidade, Empresa de Defesa Fortune 100 dos EUA:
Obrigado pelo excelente programa, treinamento educacional, coaching personalizado e parceria com minha equipe em nossa recente série de seminários. O conteúdo rico e a orientação esclarecedora foram muito apreciados. [and] Sua expertise em cultura, coaching habilidoso e aconselhamento em grupo destacaram-se, individual e coletivamente.
Ken, sua abordagem extensiva e autoavaliativa fez de você um instrutor eficaz, bem fundamentado, ponderado e habilidoso. O ponto alto adicional é que você consistentemente modelou os comportamentos de competência cultural desde a primeira ligação de introdução até nos despedirmos após o jantar no último dia. Este foi um dos elementos mais impressionantes que você demonstrou para reforçar a aprendizagem.