Sobre
Estudar, analisar e implementar a cultura organizacional
KLPA Cultura de Resultados
Na KLPA, temos foco em estudar e analisar a cultura organizacional através de uma lente antropológica. Estudamos a experiência interna e subjetiva da cultura organizacional entrevistando líderes e funcionários e coletando dados qualitativos. Também estudamos aspectos objetivos da cultura organizacional, como demografia e diversidade de funcionários, além de estruturas organizacionais existentes (por exemplo, iniciativas de D&I e grupos de afinidade, práticas de contratação e retenção, políticas de RH ou outros sistemas relevantes).
Vemos a Cultura como um fator chave de sucesso na melhoria do desempenho dos negócios. A cultura orienta os valores e comportamentos de todos em uma organização. Alinhar a Estratégia e Execução do Negócio com a Cultura é o que diferencia as grandes organizações e o fator que leva a resultados.
DESEMPENHO = (S x E )C
S = Estratégia, E = Execução, C = Cultura
Kenneth Price, Ph.D
Principal / Consultor Executivo
A KLPA foi fundada em 2009 por Kenneth L. Price, Ph.D. Como antropólogo, ele tem se concentrado nos fatores que levam as pessoas a agirem, pensarem e sentirem em grupos sociais. Originalmente de uma perspectiva de culturas estrangeiras, como por exemplo, estudar a dinâmica rural na Índia, ele reconheceu que a transferência de percepções etnográficas e estudos antropológicos para ambientes de negócios beneficiaria o desempenho organizacional.
Ken tem assessorado diversas organizações, de pequenas empresas à grandes multinacionais, na compreensão do que é necessário para liderar e manter a cultura corporativa de maneira intencional. Por meio da KLPA, ele reúne uma equipe diversificada de associados e consultores com décadas de experiência em cultura, diversidade e inclusão, estudo etnográfico, coleta de dados, análise de dados e pesquisa.
Equipe KLPA
Na KLPAssociates, nossa equipe internacional e nossa rede global de consultores e especialistas em cultura trabalham juntos para entregar uma cultura com foco em resultados na sua organização.
Marloes Rozing
Consultora
Design & Execução.
Desenvolvimento de negócios globais e gestão operacional.
Suélen Miranda
Consultora
Descoberta e Otimização.
Gestão Operacional Brasil e Desenvolvimento de Negócios.
Ariadne Guimarães
Consultora
Design & Execução.
Desenvolvimento de Negócios no Brasil.
Brianna Bratsman
Analista
Descoberta e Otimização.
Pesquisa e Análise. Especialista Global em DE&I e Cultura.
A KLPA utiliza uma abordagem prática que promove a confiança entre os diferentes níveis de equipes para desenvolver diálogos abertos. Essa metodologia pode atingir as ‘entranhas’ da cultura da organização, extraindo o que não é dito.
A KLPA elaborou um guia analítico que destaca onde nossa liderança deve priorizar os esforços de mudança de jogo para melhorar o desempenho organizacional através de uma cultura mais coesa.
A KLPA estava comprometida em proporcionar mudanças significativas nos valores, normas e comportamentos organizacionais.
CEO América Latina (Brasil), Empresa de Manufatura Global Fortune 200
O programa de aprendizagem oferecido a mim e aos meus colegas pela KLPA foi o melhor treinamento que já participei em 15 anos na Empresa, pensando com todo o cérebro.
VP de Engenharia, Empresa de Tecnologia Global Multibilionária sediada nos EUA
Você investiu tempo e energia para conhecer as pessoas individualmente. Fazia parte da equipe. Então, meio que cresceu a partir daí. Estava mais lado a lado do que do outro lado da mesa, e isso era óbvio para mim e meus colegas. Eu respeitava isso. Quando você me dizia algo, você o fazia a partir de uma perspectiva de conhecimento, e nem sempre é essa experiência que tenho com consultores externos.
Você tinha uma perspectiva que não podia ser igualada por uma grande consultoria que chegava. Nos conhecia individualmente e como equipe.
…
Quando comecei a trabalhar com você e a focar mais na cultura como líder, o feedback que recebi foi simplesmente “uau!”. Agora, gostaria de ter feito isso não nos últimos anos da minha carreira, mas teria enfatizado isso ainda mais quando era um líder mais jovem, se tivesse conhecido o poder da cultura.
CFO, Empresa de Manufatura Global Fortune 200
Obrigado pelo excelente programa, treinamento educacional personalizado e parceria com minha equipe em nossa recente série de seminários. O conteúdo rico e [and]a orientação perspicaz foram muito apreciados. O que diferenciou isso, no entanto, foi sua experiência em cultura, treinamento hábil e aconselhamento para o grupo, individual e coletivamente.
Ken, sua abordagem extensa o tornou eficaz, bem fundamentado, atencioso e habilidoso como instrutor. Um ponto alto adicional é que você consistentemente modelou os comportamentos de competência cultural desde o primeiro telefonema de apresentação até nos despedirmos depois do jantar [no último dia]. Para mim, esse foi um dos elementos mais impressionantes que você demonstrou para reforçar a aprendizagem.
Diretor de Diversidade, Empresa de Defesa Fortune 100 dos EUA
